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軟件開發定制外包服務商-「提升開發成功率策略」

火币中国官网 軟件開發 2020-01-02 12:09 0
 
 
 軟件開發定制外包服務商:增強風險管理提升開發成功率策略
 
 應對策略的表現形式
 
 軟件開發定制外包項目中每個工作環節中或多或少都具有一定的風險,要想真正有效提升軟件開發定制外包的成功率,必須要重視風險管理工作,對于任何一個風險因素都應該重視。為了行之有效減少風險對于整體項目的影響,應對策略分為以下三種:首先是風險排除,軟件開發定制外包服務商項目中的風險各種各樣,在現實的風險管理工作中很難將所有的風險排除,但是可以根據現實的工作狀況將一些特殊的風險及時地排除,降低開發項目整體的風險系數。
 
 行之有效避免風險的具體措施
 
 1、保證溝通渠道的暢通
 
 溝通渠道的暢通情況對于軟件開發定制外包前期的設計階段有著直接的關聯,在這個期間軟件開發定制外包者與發包方企業沒有進行溝通與交流,會大大增加整體開發項目的風險。軟件開發定制外包者要清楚把握發包方企業的要求,將自己設計的軟件模型提供給發包方企業,發包方企業可以提出自己的意見與建議。軟件開發定制外包方根據發包方企業反饋的意見對自己的設計方案做出相應的調整,這樣的方式可以很大程度上有效提升軟件開發定制外包的成功率。
 
 2、聘請專業的項目管理人才
 
 項目管理工作在軟件開發定制外包項目中占據十分重要的作用,所以聘請的項目經理不僅要具備豐富的管理經驗,還需要對軟件開發定制外包工作有相應的了解。項目經理可以合理安排軟件開發定制外包工作,有效提升軟件開發定制外包的效率與質量。風險隨著軟件開發定制外包工作的深入也在發生變化,項目經理需要準確掌握風險的變化趨勢,及時采取相應的措施將風險系數降到最小,增強項目風險管理,有效提升軟件開發定制外包的成功率。
 
 3、有效提升軟件開發定制外包團隊的綜合實力
 
 軟件開發定制外包團隊的綜合實力很大程度上直接決定了軟件開發定制外包的風險,首先項目經理需要增強軟件開發定制外包工程師的專業素質,可以熟悉掌握各種軟件開發定制外包的工作方法與技巧:其次是營造良.好的工作氛圍,激發開發工程師的工作熱情與內在潛能:最后是加強用戶與軟件開發定制外包工程師的溝通與交流,借助用戶的力量有效提升軟件開發定制外包的質量,從軟件的質量以及效率等方面行之有效地應對風險。
 
 
 軟件開發定制外包項目中行之有效控制風險的措施
 
 (一)加強風險監督工作
 
 軟件開發定制外包項目中的風險監督工作主要是指對項目中各個環節工作中存在的風險進行全過程跟蹤管理,并且監督風險解決以及風險避免等工作。
 
 風險監督工作的主要內容分為三個方面,一是監督已經識別的風險,為后期風險的解決提供相應的依據:二是對風險的避免以及風險管理工作實行行之有效的監督,確保風險的行之有效解決:三是識別軟件開發定制外包項目中潛在的風險,監督最主要的目的是可以及時掌握風險的變化情況,評估制定的風險計劃能否真正降低風險系數。風險監督是風險控制的基礎與前提,只有準確把握各種風險信息,才能保證風險控制工作的行之有效性與合理性。為了保證風險的行之有效控制,必須要對軟件開發定制外包項目中的每--種風險進行監督,將不同類型的風險按照重要性排序,實現風險項目的規范化管理。
 
 (二)重視軟件開發定制外包項目的創新風險的控制
 
 軟件開發定制外包這個行業具有較高的技術含量,隨著科學技術的發展也在不斷地完善與更新,在現實的應用與操作中存在太多的不確定因素,不同的軟件開發定制外包項目面臨的風險也存在一定的差異,所以必須要對軟件開發定制外包項目各方面的風險因素進行識別與控制。
 
  總結: 項目風險管理與軟件開發定制外包的成功率有著直接的關聯,軟件開發定制外包項目中的風險因素可以得到行之有效的管理與控制,才能更好實現軟件開發定制外包的目的,獲得更大的經濟效益。在現實的風險管理工作中一定要掌握正確的方式,不僅要及時應對發生的風險事件,更重要的是要加強平時的風險預測與控制工作,降低風險事件出現的概率。將風險管理工作與軟件開發定制外包結合在一起,通過行之有效控制項目中的風險因素來有效提升軟件開發定制外包的成功率。

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