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app開發公司定制外包談-「質量探究2」

火币中国官网 APP開發 2019-12-21 14:18 0
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 明確項目需求
 
 對外包app項目進行質量管理最根本的目的,是控制外包app的app開發公司按照進度要求提供符合用戶需求的項目。因此,質量管理工作的前提是用戶對app開發公司明確項目的需求,并在此后的進程中管理與監督項目功能的實現滿足所提需求。如何有效確定用戶需求,在外包app研發進程中是一個關鍵的問題。在app開發公司定制外包初期的分析與設計階段,讓軟件需求真正反映用戶的實際意圖是一件十分重要的工作。明確的軟件需求既是后繼開發階段進行設計與實現的基礎,又是app項目最后驗收的依據。同時,用戶方提出的項目需求是app開發公司進行工期與開發成本估算的出發點,也是app開發公司定制外包項目生命周期內各階段質量管理活動的基礎。如果在實際開發進程中,用戶對軟件的需求描述不明確,或者在開發進程中需求一再變更,那么,這種模糊或者不明確的需求必定會將風險引入app開發公司定制外包進程中,從而埋下app項目質量缺陷的隱患。
 
 因此,用戶與app開發公司定制外包相關人員需要在項目需求分析階段深入溝通,通過項目要求文檔與面談等方式,明確界定研發項目的功能范圍與需求。需求分析階段的主要任務不是具體地解決設計或實現問題,而是在于準確地描述“為了滿足用戶的需求,目標系統必須做到什么”。在軟件研發前期分析與設計階段,用戶最重要的是需要根據所面對的實際需求問題,確定軟件系統必須要實現怎樣的功能,并將這種需求完整準確地表達出來。而app開發公司的開發相關人員則需要準確理解用戶的需求,再考慮如何使軟件實現用戶需求。所以,在需求分析階段,有兩個方面的重要工作:首先,用戶方對系統所要實現的功能進行充分分析,不僅需要確定系統的功能性需求,還需要明確系統的非功能性需求,并將這些需求固化下來,作為系統開發的輸入。其次,app開發公司的相關人員在這個階段必須與用戶密切配合,充分交流各類信息,深入了解與明確用戶的需求,得出經過用戶確認的系統邏輯模型。
 
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 加強文件管理
 
 在外包app項目研發進程中,不少app開發公司定制外包相關人員僅僅將關注的重點放在軟件系統的開發與實現上,認為盡早實現系統的功能是重要的,不愿受規范化管理的約束,從而忽視在此進程中所涉及的進程文件的編寫與管理,經常出現開發活動事先不作計劃,活動進程中不作記錄,項目臨近結束補寫資料與趕制文檔等現象。這些都是不重視app項目文件體系管理的表現,完善的質量文件體系才是保證整個app項目成功的基礎。合理的文件管理體系是外包app質量管理的重要組成部分,同時也是進程管理的依據。由于用戶與軟件app開發公司都可能運行各自的質量管理體系,在外包進程中制定可行的文件管理體系,可以起到雙方意圖溝通、行動統一的作用,并為APP質量管理體系運行的有效性提供重要證據。通過進程文件的嚴格管理,可以對軟件的整個開發進程進行有效的監督,不僅制度上使軟件管理更加規范化,還能提高app項目的整體質量水平。此外,合理、全面的文件管理體系,可以使app項目開發相關人員對項目的分析與設計記錄到文件中,更容易理解,并為此后各階段的開發提供依據。
 
 這一點尤為重要,因為在app項目開發進程中,難免會發生開發相關人員流動的情況,如果沒有將其工作記錄在進程管理文件中,那么隨著開發相關人員的流動,項目前期的積累也會隨之流失,項目開發的質量也會受到嚴重影響。相反,如果項目具有良好的文件管理體系,那么每個階段的成果均會形成相應文檔,新的開發相關人員可以從這些文檔中較容易繼承前期成果,最大限度地消除相關人員流動對app項目開發帶來的影響。加強文件管理的另一個方面是要重視軟件研發進程的記錄,主要是指在開發進程中能夠對所完成的各類活動或形成的結果提供直接或間接證據的文件,這些記錄可以用于對開發進程的追溯與驗證等。通過對軟件研發進程的記錄能夠證明項目、進程符合研發要求,為研發進程采取糾正或預防措施,以及為改進質量管理體系提供信息。

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